3月11日下午，四分公司召开2015年安全工作暨生产经营起步动员会。参加起步动员会的人员有分公司领导班子成员及分公司全体管理人员，集团公司副总经理赵琦参加了会议。分公司生产副经理闫谦主持会议。会议开始时，首先根据集团公司表彰决定奖励对取得业绩的项目部及个人，依据分公司与项目部签订的责任书，分别给予了奖励。分公司与项目部及个人签订了2015年各类责任书;然后全体集中学习集团公司下发的五个文件，分别为《集团公司领导班子成员工作分工通知》、《关于颁发工程质量细部做法标准图集通知》、《企业安全生产工作安排》、《二〇一五年生产经营工作安排》、《关于聘任赵峰同志为总经理助理的通知》。对集团公司下发相关文件和分公司文件均复印下发到各科室和项目部，要求由科室负责人和项目部经理组织人员集中学习;其次分公司经理王东升做2015年分公司安全工作及生产经营起步动员工作安排，并传达2015年企业安全工作暨生产起步动员大会上王贵聪总经理做的重要指示精神，特别是对施工现场管理方面提出的“八个”必须的重点要求;会议最后集团公司副总经理赵琦提出四点忠恳要求：对分公司目前生产经营任务给予了肯定，鼓励分公司在2015年再接再厉，在任务承揽上再有新突破。打造分公司强有力核心团队建设，分公司加强与公司职能部门和对外的联络和交流。交流与沟通是最重要的手段，努力转变人的管理思维方式，以主人翁精神和积极态度去工作。加强项目的安全生产管理工作，绝不能发生安全事故，坚持安全为天的理念，坚持集团公司安全生产管理原则。大力弘扬企业“家 文化”建设活动，以“爱一建，爱四分”的祥和氛围为契机,让职工快乐积极努力去工作。