3月18日下午，九分公司在全体管理人员范围内组织召开了“2015年九分公司工作安排暨生产起步动员会”，集团公司常务副总经理、分公司经理张岐泰参加此次会议并发表重要讲话，会议由分公司党支部书记李荣安主持。

　　首先李荣安书记传达了集团公司2015年工作安排暨生产起步会议精神，并结合分公司当前发展情况，从九个方面作为分公司提升生产经营重要突破口，为全面实现十一项生产经营管理目标，进行分公司2015年工作安排部署。主任工程师霍国锋宣读了项目部安全责任书及五大科室目标管理责任书，各项目部经理及科室负责人同分公司经理张岐泰，相互签署了责任书。

　　集团公司常务副总经理、分公司经理张岐泰对2015年分公司生产经营管理工作提出重要指导意见和要求：一、组织全员认真学习领会分公司2015年工作安排会议精神，重在落实，要充分发挥分公司的经营管理主体责任，确保完成1.3亿元的施工任务目标;二、进一步引深纪律、作风、环境建设，从分公司机关到各项目工地严抓工作纪律，形成良好工作作风，同时搞好环境卫生建设，树立企业良好形象;三、认真领会“家”为核心的企业文化建设内涵，同时结合王贵聪董事长提出的“爱企业、有作为、守纪律、懂规矩”新型团队人才建设要求，树立新型个体发展思维，充分发挥个人能力、潜力实现岗位成才;四、以制度建设为保障，保持企业模范单位的荣誉称号;五、分公司的发展与集团公司其他兄弟单位相比，还存在诸多差异，为此要充分发挥各科室各项目部成员的积极性，以项目管理为核心提升管理水平。

　　会议为全员指明发展奋斗方向，对于我们这个年轻的团体，我们有信心、有能力完成好这份共同责任，我们相信明天会更好!