4月7日下午3:00，七分公司召开生产经营会议，副经理郑江峰主持，分公司经理郭建新，副经理弓马威、武志文，主任工程师王福等12人参加。

　　会议主要内容：1、郑江峰传达集团公司4月生产会议精神，具体提出贯彻落实要求，责任到人。落实专项整治行动，制定分公司专项整治方案。2、工程技术管理科科长刘建国通报了分公司所属财专和西山两个项目进展情况，以及检查发现的问题及整改意见，以及下一步施工应注意的事项。3、在财务科长王云发的带领下，一同学习了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》，并分享给与会人员她对此办法的见解，叮嘱大家严格执行，预防违规、违法。4、各项目经理向郑江峰汇报了当前各个项目进展情况，以及下一步施工计划，共享了当前施工信息。郑江峰根据各项目部实情，制定了措施，布置了安排，要求各项目部在保证安全、质量的情况下，加快进度，保证按照施工进度计划完工。5、王福布置了分公司有关技术工作的安排。6、郭建新提出，生产经营会议就是要务实，既要贯彻，也要实际。大家要明确施工的最终目的，正视当前困难，积极的把思想、工作心态调整好，去主动适应新变化，适应新常态，形成良好新习惯，坚决将项目管理中发现的问题消灭于萌芽状态。提倡讲真话，讲实话，拒绝推、靠、等现象。作为项目管理者要站得高看得远，工作要超前，多考虑，防止工程延期，减少多余损耗。针对当前任务不足现象，全员要将施工现场管理到位，全面有序推进施工各项工作计划的执行，发挥主观能动性，做好项目施工工作就是最有力的宣传。7、在弓马威带领下，大家共同学习了集团党委书记王贵聪在3.28企业党群工作会议上的讲话。明确四点意见精神，党群工作必须紧密围绕生产经营开展才能将企业办好。

　　趁着会议刚结束，员工又一同开展了爱企业诵《誓词》、唱《司歌》活动，充分将会议精神和“爱企业 有作为 守纪律 懂规矩”精神融合在一起，激发了员工的工作热情。

　　我分公司开展“爱企业”活动以来，已将员工信息登记完毕，下一步将按照集团公司要求走访各个员工家庭。已建立了员工群和管理群两个微信信息平台，鼓励员工多多发表、转发对施工有利的信息，以及正能量的好人、好事、好文章。“爱企业 有作为 守纪律 懂规矩”征文大赛已经开始，目前已经收回十余篇文章。

合唱企业司歌《共筑希望》