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中青年业务骨干内训心得(聂敬松)
作者:聂敬松 来源:项目工程管理处 发布时间:2015年04月16日 点击数:

  我叫聂敬松,是我们集团公司项目工程管理处一名普通的员工。我有幸参加了集团公司组织的基层单位中青年业务骨干培训,整个培训班进行了相关专业多种知识的培训,短短三天的培训让我受益匪浅。此次培训,课程设置科学合理,讲师水准高,讲解有深度,内容充实实用。三天的培训,使我们深深感受到了公司对青年管理人员培养的重视。 在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,三天的培训过程,老师们一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重。 在培训期间学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨工作中遇到的问题,收到了较好的学习效果。听了马老师的课感触很深,其丰富的事例,精辟的论述无不震颤,掩卷沉思,我从中领会了许多知识,让我有了诸多感悟。使我的思想观念得到了净化,工作标准得到了拔高,工作动力得到提升。

  我们一建集团有着先进的企业文化理念和管理思路,也为员工发展提供了很好的发展空间和平台。但是部分人却没有得到很好的发展,马老师已为我们提供了很好的答案。一些人总是埋怨环境,没有机遇。其实埋怨工作环境不好,常常是我们不好;埋怨没有伯乐,其实自己没具备千里马的素质。众多的成功者一再告诉我们,不管处于什么样的处境,最根本的原因,就在于工作是否到位。“到位不到位,相差一百倍”,众多成功的经历都从正反告诉我们这样一个道理:提升自己,必须工作首先到位,否则结果会大相径庭,相差百倍。马老师举了安全例子我特别深刻:一幢幢安全事故,令我们心寒,其实每个事故背后都有工作不到位的身影,该成功工作没有成功,煮熟的鸭子会飞…,我这些论述印象非常深刻。总结自己多年来的工作失误,我有着很深的体会:要提升自己,必须杜绝失误,必须工作到位。结合工作实际制定自己的目标,把握工作到位的3大要点,必须自我警醒。没有标准的工作,就好比马老师所说:“没有标准的产品,就算做了,往往是废品,或者是需要返工的半成品。缺少了优秀的标准,工作就会变得随意和松散,工作的结果自然会大打折扣。只有以最佳的要求,来确定自己的工作标准,才能确保工作到位。每做一件事我们要做到最好;同做一件事,我们要做得最好。标准往上比,待遇往下比,这样才能时刻警醒自己,给自己定位,拔高工作要求。

  人有复杂的情感,工作中也会表现和体现出来,所以我要调整好自己的心态,在工作中努力要求做到以下几点:一是管好自己,树立自己的责任意识,以工作为重,工作提前,自我靠后”,不怕吃亏,敢于负责。二是用心做事。不仅努力做事,而且用心做事,不仅用心做事,而且做的有积极效果;三是变“要我干”到“我要干”,不能被动接受,要积极主动工作前移。四是做”专业“的领跑人,把从事的业务做精做强,才能立于不败之地。五是虚怀若谷,谦虚慎微。要把学习作为自身发展、胜任工作的需要。六是反思总结,在反思中认识,在总结中拔高。有一个公式: 成长=经验+反思。它清楚地揭示了一个员成长过程离不开不断的反思、总结,不断实践、学习、研究,是发展自我的必由之路。

  树立一种什么样的做事理念,其实在我们一建集团的企业文化理念中已经十分明确。用心做事就说明了这么一个问题:为什么要做,做什么,怎样做,用什么方法、方式才能做到做好。我们必须有这么一个清晰的思路,有这么一个逻辑思维,有这么一个思想意识,工作才能做到位,效果才能不打折扣。为此我在以后工作中努力做到三问:一问为什么做;二问做什么;三问怎样做,除此之外,还要与三思结合起来,不仅要问,还要多思考,想全面,才能把自己的工作做到位。

  我们以前也学习过日事日清、日清日高工作方式,其实马老师提到的5大行为准则,就再一次提醒我们工作时做到:“今日事,今日毕”。这就告诉我们把理念前移,工作前移,才能更好提高我们的工作效率。我们的工作态度不仅仅是“马上办”,而是“立即办”甚至是超前办。这样才能体现执行力,工作才能落实,效率才能提高。掩卷沉思,有所悟,有所感,工作到位是我们个人发展的需要,更是我们企业发展的需要,是我们每一位职工应有的追求。


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