栏目导航
集团标识文化理念员工风采精营月报
中青年业务骨干内训心得(王俊杰)
作者:王俊杰 来源:项目工程管理处 发布时间:2015年04月16日 点击数:

  转眼间短短的三天培训就一晃而过。问自己学、悟到什么没?我想参加培训的每位学员都会有所感悟,接下来我就谈谈自己在这三天全封闭培训期间的感悟。工作到位是头一天重点提到的4个字。无论在你的工作中、学习中到位一词处处存在,假如工作不到位,说不准会遗留什么给公司带来不必要的损失。假如学习不到位,说不定会考试过程中不能得心应手。映衬到我们日常生活中的每个小的细节中,都能反映出你这个人的素养。当然人无完人,但事有完事,追求完美的人对待到位一词就是要把自己能控制的因素全面统筹,把每个小的细节做到极致。我们从事的建筑行业特别是在现场的施工人员或者管理人员,现场的每个点点滴滴的琐碎事都得及时发现、及时汇报、及时处理,否则一场重大安全事故就临难当头了。所以工作到位在任何事情中都马虎不得,必须倾力去想、去做尽可能的做到极致,只有这样我们才能在工作中、学习中随心所欲、得心应手。

  团队协作对于每个参加工作或者学习的人都不陌生。可是谁又能真正做到事半功倍,真正能把自己的潜力发挥到极点。这就需要我们认清自己的具体定位,具体协调团队中的哪个部分。一个完美的团队脱离不了各个同事间的完美配合。我们把自己看成个个体,只有个体与个体间完美协调,做好自己,然后把这些整合起来就是一个完美团队。团队要有决策者、领导者、执行者,明确自己在团队的角色。自我定位要清晰。我们一般现阶段在工作中充当的是执行者。执行顾名思义就是做,可是做仅仅是听从指令,按照指令去做吗?我想如果你这样处理事情,领导作为伯乐也不会欣赏你这匹自认为是千里马的马。我们作为执行者也得有清晰的判断力,哪些是需要首当其冲去做,哪些是需要拖后点去做。在我们作为团队中的一部分去执行、协调事情时要注意变通,不能固步自封、思想僵化,要灵活处理。这要办事会起到事半功倍的效果。所以团队协作领域无论是领导者还是执行者都得综合统筹、审时度势。学会灵活应运,果断处理事情的能力。

  沟通一词给人的第一印象就是简单的说,其实这错误的了解。沟通方式多种多样。比如有语言沟通、肢体沟通、眼神沟通。它们所起到的效果也不相同。沟通时一门艺术。你的言行举止在特定场合表现的得体到位,会给你接下来的办事带来想不到的方便。我们中华文化上下五千年仅仅个沟通层面所涉及的礼仪就包罗万象,需要我们学的数不甚数。只有慢慢的丰富自己、充实自己。培训三天收获不少,从工作到位、团队协作以及沟通的每个模块中不难发现,要想做好事先做好人。事有完事,但人无完人。


收藏】【打印文章
分享给朋友