2015年5月7日，第二项目工程管理处召开了以“看现状、找差距、定目标”为主题的二季度工作会议，项管二处班子成员、职能科室负责人、工程部主任、项目经理及联建负责人参加了会议，集团公司总会计师赵晨辉应邀参加会议并对参会人员进行专项培训。会议由处长王斌主持。会议，第一项由集团公司总会计师赵晨辉为大家全面解析“营改增”及建设部为期两年治理整顿的影响与集团公司相关制度政策，对工程项目成本管理、资金管理、核算办法的重要性做了详细的解析;第二项由质量安全科科长申丽伟 以PPT的形式对我处四月份复工工地检查情况，向大家做了汇报总结。并通过看现状、找差距提出针对我处现场施工管理的考核办法，工程处将集团公司项目工程管理相关文件规定的《摘要》汇编成册发给大家进行学习;最后由处长王斌带领大家学习了“经济新常态下建筑业发展的六大问题”，并通报了近期工作情况、安排了下一步工作。他提出要建学习型团队，并通过不断学习，看现状，看到现状存在的根本问题;找差距，找出相对应的应对措施;定目标，为下一步的发展做出长远计划。