2015年5月30日，四分公司召开了六月份安全生产调度会及传达集团公司5月27日会议精神，会议由分公司经理王东升主持。分公司机关科室人员和各项目经理、资料员、技术负责人参加会议。会议首先由生产副经理闫谦带领全体人员学习集团公司下发的并一建经发【2015】36号，【2015】37号文件，传达了集团公司六月份生产会议的全部内容，并对分公司前半年生产情况进行了通报，对项目部在六月份关于在两年治理行动资料准备方面、施工现场管理考核办法具体落实方面、安全月生产活动及雨季防汛安排方面上进行部署，要求项目部定专人、定措施、定落实、定效果，要以高度负责的态度重视此项工作的开展。然后由财务科长崔晓嵘传达《关于规范发票管理通知》并与大家进行学习讨论。最后由分公司经理王东升对分公司和项目部做全面安排部署，并对目前的生产形势进行分析，面对如此严峻的形势，我们应如何去积极应对。