7月2日下午，七分公司召开7月生产会议，分公司生产副经理郑江峰主持。郑江峰传达了集团公司7月生产会议精神，并表扬了两个项目部在6月集团公司的大检查中取得的成绩。他同时指出两个项目存在的不足，并要求项目部在项目管理上下功夫，向三分公司眼科医院项目部学习。要求两个项目部应做好雨季施工的管理，提前做好各项机械检查、安全维护检查等工作。

　　分公司经理郭建新就当前分公司的形式做了分析，鼓励全员努力寻找市场信息，加大承揽任务的投入力度。正在施工的项目要将施工质量、安全做到最优，保证顺利完工，资金顺利回收。严肃纪律，尽快组织人员去优秀项目部学习，搞好搞活项目管理工作。