8月1日上午，十五分公司在育英中学校新校建设项目部召开了上半年工作总结暨下半年工作安排会，全体管理人员参加了会议，会议由分公司经理杨文生主持。

　　会议主要内容：一、分公司经理杨文生传达了《二零一五年第一次施工现场管理考核结果通报》、《2015年上半年生产经营管理考核总结》两个文件;二、副经理常征传达了集团公司八月份生产经营调度会精神，对分公司上半年的生产管理工作工作进行了总结;三、主任工程师项目经理杨阳、预结算负责人主任经济师侯静怡及项目部各科室负责人分别对上半年科室及项目部工作进行总结;四、分公司经理杨文生传达集团公司7.22会议精神，并总结了上半年分公司的主要工作，对于下半年的工作提出以下几点要求：1、履职、尽职、走好各自的路，认真做人，干净做事2、不越权不越位，懂规矩有分寸3、认真制定各项工作计划，计划先行，提高解决问题的能力3、要向技术管理要效益4、加强预结算工作。

　　最后，希望全体员工积极努力做好自己的本职工作，改正上半年的不足之处，认真对待下半年的各项工作!