2015年8月6日下午，三分公司召开了“2015年度上半年经营活动通报暨下半年工作安排会”，会议由平财主持，分公司全体员工参加。

　　会议首先由分公司经理赵志鹏传达集团公司“7·22”会议内容和会议精神。其次，生产副经理、各项目部负责人对上半年的生产情况进行通报，总结在工作中存在的不足，并对下半年的工作进行合理安排，鼓励员工增强责任心、提升自信心，提高自身综合素质。再次，主任会计师高利就2015年上半年经济情况进行通报，并对财务流程的规范管理和使用提出了具体要求。最后，分公司经理赵志鹏做全面性总结，就当前存在的经济形势和面临的困境作了具体分析，表明虽然现在大环境不是很好，但每位员工应更加提升能力和信心，增强专业水平，努力工作，力争上游，要时刻存在风险意识和节约意识，并对下半年工作做了具体安排，提出以下四点：1、积极开拓市场，承揽任务，在质量上、安全上要下大力气;2、预算方面要抓好竣工结算工作，增强专业知识水平;3、财务方面务必走规范流程，核销要及时，过期作废，加强管理制度;4、员工自身要努力考证，总结各自的目标任务。

　　会后，分公司工会组织为前半年生日的员工集体过生日，继续传承一建“家”文化精神。