四分公司8月15日召开2015年度上半年工作总结暨下半年工作安排会议。会议由分公司经理王东升主持。

　　首先由生产副经理闫谦传达学习了并一建经发(2015)41号《2015年上半年工作通报暨下半年主要工作措施》和并一建经办发《关于成立编制企业第三个三年发展规划领导小组的通知》文件，传达了集团公司8月份生产会，并通报分公司各在建项目部上半年接受集团公司检查的结果，要求各项目部在下半年的工作重点依然是安全、质量、施工、资料等方面一定要严要求、高标准，力求把每一个环节的工作做好。财务科科长崔晓嵘通报了分公司上半年经济活动情况，并做了细致的分析。

　　分公司经理王东升传达了集团公司7.22会议精神，并对上半年生产经营工作进行回顾总结，对下半年各项目部、各科室工作做出了具体且细致的安排及时间上的要求。会上他对分公司下半年的工作重点提出：1、在确保安全的情况下，全面推进施工生产，2、已完工的项目抓紧报出结算。并对分公司目前的生产形势进行细致的分析，面对如此严峻的形势，我们要凝心聚力，共度难关。