集团公司于十月三十日召开了十一月份生产经营调度会。公司领导张岐泰、路志旭、王建萍、刘洁、李伟、陈斌、赵峰及生产系统各部门负责人、基层单位生产负责人、工程管理部人员参加，常务副总经理张岐泰主持会议。

　　会上，工程管理部部长赵峰通报了十月份生产任务的完成情况和十一月份生产任务计划，并对十一月份生产经营工作重点作了安排;技术部部长张荣陆就编制冬施方案做了具体安排并要求在11月5日前报回集团公司技术部备案;常务副总经理张岐泰就今天的会议提出四点要求：⑴、认真传达并落实会议精神。⑵、实际进入冬施的项目必须编制冬施方案，科学、合理的安排工期。⑶、十一月份是施工生产冲刺的最后一个月，抓进度、上部位确保生产任务的完成同时要确保工程质量和安全生产。⑷、为提高冬季培训质量，征求各基层单位意见和建议，生产负责人负责此项工作，要在11月10日前将培训意见和建议以书面形式报回工程管理部。

　　最后各基层单位生产负责人分别就各自的项目情况和需要公司帮助解决的事项做了汇报，公司领导逐一给予了点评、指导和答复。