2016年1月30日上午8时，集团公司2016年企业工作会议在江南大酒店召开。集团公司董事会、监事会、经理层全体领导、各基层单位领导班子全体成员、公司机关全体人员计300余人参加了会议。副董事长宋双玉主持会议。会议在嘹亮的《筑起希望》歌声中开幕。①人力资源部部长范立强宣布2016年集团公司机构调整及人事聘免决定;②总经理李世雄作2016年企业工作安排报告;③常务副总经理张岐泰宣读颁发企业规章制度的通知和第三个三年发展规划纲要的通知;④董事王斌宣读颁发企业形象文化宣传的通知;⑤总会计师赵晨辉作关于签订经营目标责任书的说明;⑥董事长王贵聪分别为30个基层单位颁发了《企业规章制度》、《第三个三年发展规划纲要》和《企业形象文化宣传片》;⑦总经理李世雄分别与一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司、七分公司、八分公司、九分公司、十分公司、十一分公司、十二分公司、十三分公司、十五分公司、十六分公司、十七分公司、十八分公司、广东分公司、项管处、项管二处、直属分公司、直属二分公司、直属三分公司、直属四分公司、直属五分公司、直属六分公司、吕梁分公司、建安分公司、经营公司、龙城公司等30个经营负责人在经营目标书上签字。⑧工会主席李瑞琪宣读表彰决定，集团公司领导分别为2015年的模范单位：一分公司、七分公司、十分公司、直属分公司;优秀单位：二分公司、三分公司、十三分公司;先进单位：经营公司、九分公司、十七分公司、十九分公司、广东公司、项管处、项管二处以及18个好团队和10名好员工代表颁奖;⑨基层单位代表赵志鹏、机关部门代表郭俊斌分别代表基层单位和机关部门在大会上作表态发言(全文另发);⑩集团公司党委书记董事长王贵聪作重要讲话(全文另发)。最后，宋双玉就贯彻会议精神提出“按照广泛深入的要求抓好发动;按照全面细致的要求抓好贯彻;按照扎实有效的方法全面抓好落实三方面的要求。
集团公司企业工作会议是抓好2016年的动员大会、誓师大会、是团结的大会、和谐的大会、鼓舞士气的大会、各单位部门及全体职工紧紧围绕2016年企业工作大会确定的目标站在新的起点，开启新的征程，实现新的目标。
在企业工作会议上的讲话
2016年1月30日
党委书记董事长 王贵聪
同志们：
今天，集团公司召开2016年企业工作会议。这是全面实施第三个三年发展规划的需要，是总结经验教训，鼓舞士气，提振信心，共谋发展的需要，是动员和组织各级领导，团结带领广大职工围绕2016年的工作任务和经营目标，稳中求进，稳中求新，稳中突破，凝心聚力，激发干劲，奋力前行的需要，更是全面启动2016年企业工作的动员大会、誓师大会。
首先，我代表集团公司全体领导，向受到表彰的模范、先进优秀集体和先进工作者表示祝贺!
回顾过去的一年，我们面对经济下行压力不断加大，建筑市场竞争激烈，基建投资不足，工程项目减少，房地产市场低迷等严峻形势，经过各单位和全体职工的共同努力，顽强拼搏，取得了可喜的成绩。企业总资产增长幅度为16.7%;承揽任务达到65.37亿元，完成年计划的171.9%;完成施工产值32.11亿元，为年计划的139.61%;实现利税1.05亿元，完成年计划的100.38%;经营公司、一分公司、二分公司、三分公司、七分公司、九分公司、十分公司、十三分公司、十九分公司、项管处、项管二处、广东分公司等12个单位实现利润上交资金均超过100万元以上;全年实现了安全生产无重大伤亡事故的目标;在岗职工工资年收入较上年提高15%，年人均工资收入达到4.6万元;股东分红率达到了10%;保持了集团公司团结和谐稳定发展的局面，这些成绩的取得是集团公司各级领导和全体职工共同奋斗的结果，在非常艰难和困难重重的压力下，取得这样的经营成果实属来之不易，我们应当加倍珍惜，继续保持和巩固好集团公司来之不易、积极向上的发展势头，在新的一年继续发扬成绩，克服不足，迎难而上，抓好工作，做出实绩，为完成2016年的各项工作任务做出新的更大的贡献。
同志们：
2016年是集团公司实施第三个三年发展规划的起始之年，集团公司刚刚选举产生了新一届董事会和监事会，实行了决策层与经理层的分设，这为进一步完善企业法人治理结构迈出了重要的步伐;整合了部分机构资源，优化了经营组织结构，理顺了单位建制序列，为推进基层单位更规范、更全面、结构更优化地经营发展创造了条件;启用了一批年轻骨干并走上各级管理岗位，为实现新老交替和工作的平稳对接奠定了基础，这些重大决策和措施，都为我们抓好2016年工作的创造了条件，奠定了基础，提供了保证。为此，围绕2016年的工作提出以下几点要求：
一、振奋精神、增强信心、马上就办、狠抓落实
2016年，我们的工作尽管将会面临国民经济速度换挡、结构调整、动力转换的关键时期，尽管将会面临“供给侧”改革和“营改增”改革的关键时期，尽管将会面临全国截止2015年拥有房屋住宅竣工待售、在建待售等库存总面积需要5年时间才能消化的严峻形势，集团公司要求各单位各级领导和全体职工，要保持清醒，正确看待，理性判断，抢抓机遇，紧紧围绕集团公司确定的总目标和总任务，振奋精神，鼓舞士气，增强信心，攻坚克难，真抓实干，上下各级都要树立“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，马上行动，马上就办，全力以赴推进2016年的各项工作。
二、转变作风，履职尽责，勇于担当，真抓实干
作风连着企业的兴衰，作风连着事业的成败，作风连着领导的形象。各单位一把手的工作方法、工作态度、工作标准、工作效率、言谈举止、仪表形象不仅仅是个人的问题，而是一个单位风气好不好，工作细不细，做事实不实，经济效益高不高的具体体现，最优良的作风就是踏踏实实做事。转变作风就是要从一把手做起，树立鲜明的作风导向，强化履职尽责的引领，确立勇于担当的使命，紧紧围绕集团公司2016年的工作，针对本单位的实际多想事、多谋事、多干事，把全部心思和精力用在推动本单位工作上，真抓实干，一级带着一级干，一级推着一级干，以实际行动做出让企业满意、领导满意、职工满意的经营实绩。
三、明确目标，分解任务，量化指标，善做善成
集团公司2016年的目标已经确定，措施已经制定，最重要最关键的是就抓好落实，落实要有分量，落实要体现含金量。各单位各部门要按照集团公司企业工作安排确定的九大方面43项具体工作任务，进一步明确分工、分解目标、细化目标、量化指标、强化责任，要建立问题清单和责任倒逼机制，一项工作一项工作的抓，一件事一件事的办，一个环节一个环节的推，一个细节一个细节的盯，狠抓落实，善做善成，直到把各项任务落到实处见到实效。要进一步健全完善公平、公正、公开的监督检查机制。加大奖罚激励机制，榜样是最好的说服，示范是最好的引领，要层层选树先进典型，学有标准，看有标杆，赶有目标，形成勇于争先、敢于争先，人人为企业争光，个个为企业出彩的良好干事创业氛围。
四、顾全企业大局，维护企业利益，保持企业和谐稳定发展局面
企业像拼图，拼的就是大局，企业像积木，靠的就是积累。各级领导特别是一把手要始终把顾全企业大局，珍惜企业信誉，维护企业利益，保持企业团结稳定的局面装在脑里记在心上，不能忘乎所以，夜郎自大，自以为是，一切工作必须以集团公司大局为最高责任，要站高一层想问题，跨前一步谋工作，要严守集团公司21条经营纪律红线，在贯彻执行集团公司会议、文件、精神上把话说好，在完成目标任务上把事做好，在个人利益上把自己管好。
五、强化安全责任，确保安全无事故
安全是企业最大的政治，安全是企业最大的效益。各单位一把手必须强化安全生产第一责任的意识，必须不折不扣地贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，必须坚持“先安全后生产，不安全不生产，保安全促生产”的原则，全力以赴严防死守，抓好安全生产，做到安全认识必须到位，安全责任必须落实，安全措施必须具体，安全奖罚必须兑现，安全无事故目标必须确保。
同志们：今天会议的召开，就是我们全面抓好2016年工作的动员令和定音锤。让我们共同以铁一般的信念、铁一般的韧劲、铁一般的干劲、铁一般的担当、铁一般的纪律，同心协力，抓好全年各项工作。“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。我坚信：我们的目标一定能够实现!我们一定能够向股东和职工交出一份满意的答卷!
谢谢大家!
在2016年企业工作会议上的表态发言
2016年1月30日
郭 俊 斌
尊敬的各位领导、同事们：大家好!
今天集团公司在这里隆重召开2016年企业工作安排会议。
2016年是国家实施“十三五”规划的开局之年，是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，是集团公司实施“313”发展战略第三个三年发展规划的起始之年。为全面贯彻落实好今天会议精神，我代表机关部门表态如下：
一、统一思想，提高认识。机关各部门要带头认真学习领会《第三个三年发展规划》纲要，带头学习贯彻党委书记、董事长王贵聪的讲话精神和总经理李世雄的企业工作安排报告，带头学先进、赶先进、高标准、严要求。把思想统一到会议精神上，把认识提高到2016年工作的执行上。
二、求真务实，立即行动。强化责任和担当意识，困难和危机面前一定要坚定信心。时刻牢记工作中积极作为是最为重要的一环，从“抓问题、求突破;抓需求、找抓手”上下功夫，全面落实《第三个三年发展规划》纲要和2016年企业工作安排要求，制定细化机关部门的目标任务、工作重点和实施计划，做到目标明确、责任明确、措施具体有力，全面落实到位。
三、转变作风，服务基层。增强服务基层服务生产意识，不断提高服务能力和管理能力，强化机关各职能部门服务生产的品质意识，细化服务生产的品质标准，深化服务生产的品质行为，在服务中抓好监督，在监督中体现服务。建立业务报告制度，综合统计制度，为领导者提供信息依据。完善机关部门考评办法，推进目标责任落实。深入基层、深入现场，既善于发现问题，更善于解决处理问题。
四、履职尽责，勇于担当。提高履职的能力，增强履职的责任意识，高度重视并扎实抓好纪律、作风、环境三项建设工作，坚持经常抓长期抓，要带头想事谋事干事，在集团公司创造一个良好的工作氛围，不断引深三项建设活动向纵深发展。
蓄势方能发力，奋斗成就辉煌。机关部门要认真学习贯彻《第三个三年发展规划》纲要及2016年企业工作安排，增强信心，振奋精神，真抓实干，全面完成2016年各项工作目标，以实际行动向股东交出满意的答卷，为实现《第三个三年发展规划》的开门红而努力奋斗!
谢谢大家!
在2016年企业工作会议上的表态发言
2016年1月30日
赵 志 鹏
各位领导、各位同仁：
大家上午好!
今天是“2016年度企业工作安排会议”胜利召开的日子，这预示着一建集团2016年的各项工作吹响了进军的号角。在此我有幸作为基层代表发言，首先对本次大会的胜利召开表示热烈的祝贺。
本次大会的召开是为了全面部署第三个三年发展规划既定各项目标顺利实现，同时也是为了提质增效年的各项任务圆满完成，特郑重表态。
一、各基层单位一定会认真贯彻落实“股东会”、“双代会”的会议精神，全面抓紧、抓好各项工作，继续引深“三项建设”，强化基层管理，不触碰经营红线，合法、守规，把握原则做好各项工作。
二、第三个三年发展规划的制定为我们确定了目标，指明了方向，各基层单位一定会在集团公司的正确领导下，携手同进，奋发有为，力争上游，在一建集团这艘航母上各有所作、各有所为、各使其力，为宏伟的企业百年梦想努力奋斗。
三、“马上就办、真抓实干”不能成为口号，也绝不会成为口号，我们要用实际行动来体现一建集团管理的进步和管理的成效，为提质增效年确定的各项目标和第三个三年规划实现开门红做出不懈努力。
各位领导，同事们，今天的表态意味着明天的行动，我们各基层单位一定会用实际行动去履行好我们的职责，兑现好我们的承诺，体现我们的价值。在集团公司的正确领导下真抓实干，无私奉献。我相信我们的目标一定会实现，我们的强企梦一定会梦想成真。
谢谢大家!