3月8日下午，二分公司召开了2016年生产起步动员会。会议由支部书记孙庆福主持，分公司全体管理人员参加会议。

　　会议内容：

　　一、分公司副经理崔晓军宣布领导班子成员分工、各工程项目班子人员组成及项目成员分工。宣读项目部项目、质量、安全、消防管理目标责任书;各工程项目经理向分公司经理递交了各项管理目标责任书。

　　二、分公司经理刘海飞做了2016年度生产经营工作安排及起步动员。在动员会上，他提出了2016年度各项奋斗目标，强调了六项重点：(1)提高责任感、使命感、紧迫感，增强必胜的信心、决心;(2)把承揽任务当做压倒一切的中心任务来抓;(3)学习《企业规章制度》强化内部经营管理;(4)做好“双创”工作，提高分公司施工现场管理水平;(5)加速人才培养，快速完成人才储备;(6)弘扬“家”文化，让我们更幸福。

　　三、支部书记孙庆福宣读分公司发布的工法、QC成果奖励名单并作动员讲话，提出四点：(1)抓安全，保效益;(2)抓现场，树品牌;(3)抓起步，增信心;(4)抓纪律，聚人心。

　　最后，会议圆满完成各项议程，预祝分公司在第三个三年发展规划的第一年开门红!