6月9日下午，项目工程管理处召开了第一战役（3—5月份）总结暨第二战役（6—8月份）安排动员会议。司中谦、赵金生、孙天明、李朝峰、李宝林及各项目部经理，会议主要内容：一、技术负责人李朝峰传达了公司6月6日召开的第一战役总结表彰暨第二战役安排动员大会会议精神，并结合项管处实际对项管处第一战役取得的有关成绩进行了总结并对第二战役工作进行了具体安排。二、项管处处长司中谦对在公司5月份项目施工管理考核评比中荣获第三名的清徐县污水处理厂一期改扩建工程项目部颁发公司奖励的1000元奖金及项管处奖励的1000元奖金；并对在公司党委组织开展的“五个一”活动中，被公司评为“五个一”形象建设优胜项目部的王润修项目部授予“流动红旗”锦旗。三、党支部书记赵金生传达了公司和公司党委对项管处前项目经理侯懋挪用公款犯罪行政和党内处分文件，要求大家在今后的工作中要引以为鉴，吸取教训，严格遵守国家法律、法规及企业有关规章制度。四、工会主席孙天明传达了公司《关于对企业文化主要内容讨论征询意见的通知》，并要求与会各项目部经理要将该“通知”传达到每个职工，积极提出对新企业文化内容的有关建议。五、最后由项管处处长司中谦做了总结发言，提出三点要求：1、要认真回顾和总结第一战役中取得的成绩，找出差距和不足；2、分析和总结了项管处目前面临的形势和任务，提出要“揽好任务、抓好现场、收好欠款、搞好结算”；3、提出了项管处第二战役总的思路和目标，即提前一季度全面完成全年各项经济技术指标。