3月24日下午分公司组织机关全体及所有项目经理召开了会议，会议由经理刘海飞主持。会议内容：一、支部书记孙庆福传达集团公司3.19会议精神，宣读了《2016年党建工作安排》、《2016年工会工作安排》、《2016年团委工作安排》、《2016年企业纪检检察工作要点》、《2016年企业宣传思想工作安排》文件的主要内容。二、副经理崔晓军宣读了文件《关于加强考核工作的通知》，要求各科室与各项目部配合，严格按照考核内容执行，考核内容落实到每个人身上，做到事事有人管，人人有责任。三、工会主席李晓玲对《公司章程》、《员工福利管理制度》逐句逐条的进行了讲读。四、办公室主任刘娜宣读了《企业规章制度》的安排学习任务，对《员工考勤管理办法》逐条逐句的进行了宣读。五、经理刘海飞就分公司目前的实际工作情况提出3点要求：1、全员以多种形式开展学习企业规章制度及流程;2、对照考核办法查找不足，立行立改;3、以学习制度流程为契机，将其落实到工作中，活学活用。此次会议要求在整个分公司营造一种以制度规范工作、以制度推动工作、以制度开创工作新局面的良好氛围。