3月30日上午，直属六分公司召开提质增效主题年活动推进会议，集团公司副董事长党委副书记宋双玉、监事会主席范立强、工会主席李瑞琪、公司考核办公室主任王建萍、董事会办公室、总经理办公室主任任秀山、党群工作部副部长何晓斌等应邀出席会议。直属六分公司全体管理人员参加会议。会上，直属六分公司经理原扎根通报了2016年生产起步以来的各项目部生产情况，分别就二十七中、第二外国语学校等三个重点工程项目施工生产根据提质增效的要求作出安排部署， 确保二外项目4月初具备开工条件，二十七中在4月底完成竣工。副董事长宋双玉在会上指出：集团公司今年序列调整、番号变动、建制完善是适应新常态下竞争的需要。今年起步以来直属六分公司，比较早的贯彻了公司三次重要会议、三次集中培训，大踏步的跟上了公司形成的三个热潮。涌现了27中项目部4次集中学习制度的典型，体现了以原经理为班长的领导班子向集团公司看齐，紧跟集团公司步伐的决心。同时表明了直属六分公司讲大局、讲看齐、稳步向前，抓经营、抓管理扎实推进的一个态势，各项工作齐头并进的展开推进。提质就是讲品质、讲素质、讲气质。质量包括工程质量、工作质量、管理质量、经营质量;增效就是工作讲效率、经营讲效益、活动讲效果。提质增效主题要紧扣实际，用提质增效的要求安排工作，以提质增效的标准衡量工作，把提质增效的主题落到实处，把工作做的更好。要发扬工匠精神，确保工程质量，使工程质量和工作质量一起上台阶。最后，衷心祝愿直属六分公司的领导班子更加坚强有力，衷心希望直属六分公司的牌子更加发光闪亮。会议由直属六分公司副经理李东明主持。会前，直属六分公司经理原扎根和公司副董事长宋双玉共同为直属六分公司揭牌。