6月10日上午，四分公司承建的太原市第四人民医院艾滋病诊治楼项目组织全体管理人员召开生产会议。项目经理李玉贵就现阶段工作作以下总结和安排：1、二次结构中对好施工做法的要保持，不足的要吸取经验教训。在工作标准上追求的是完美而不是完成，在相关问题的思考和处理上，要会及时总结经验、吸取教训，发现不足、找出原因、拿出办法，必须要具有工作的使命感和责任感;2、做好主体验收资料的整理完善、楼层的清理等各项准备工作;3、做好安全生产月的全体劳务人员的安全再教育、消防应急演练、安全宣传及安全知识竞赛活动。4、做好高考期间扬尘、噪音防治工作。

　　会上，项目经理李玉贵还带领大家学习《企业规章制度》及《中国安全生产报》相关内容，并要求大家在学习和工作中相互结合，提高自身的管理能力及职业素养。会后，大家就本项目如何更好的开展安全月活动进行了讨论。本次会议由李玉贵主持。