7月4日上午，十一分公司召开7月份安全生产例会，具体内容如下：

　　一、生产副经理王君传达7月份集团公司安全、生产会议精神，通报了6月份集团公司施工生产情况及7月份集团公司施工计划，汇报了6月份集团公司安全生产月活动;

　　二、十一分分公司7月份生产工作重点及7月份计划生产产值指标情况;

　　①、加大市场承揽任务及做好成本核算。

　　②、认真做好夏季防汛工作，要对各个项目工程做及时排查。并做相关记录。

　　③、抓好食品安全，提高文明施工水平。

　　④、继续深入开展安全生产排查活动。

　　⑤、认真做好上半年生产活动分析。

　　⑥、要对安全措施、安全资料、安全设施进行专项的安全排查。

　　⑦、通报了集团公司三个体系的复评认证情况。并提出不足地方，需要警惕，包括施工日志的记录不全面，重点不明等。

　　⑧、落实活动内容：上半年生产经营活动分析并对下半年生产经营提出可行性措施。

　　⑨、抓好7月份生产计划的落实，并在确保安全的前提下抓好进度。

　　⑩、要保证安全，客服高温、汛期等不利因素，成立应急小组。且在建的施工项目，要加强管控，对项目管理，对项目负责人、技术负责人、质量安全负责人的管理必须到位。预算及财务要留有痕迹。

　　会议由生产副经理王君主持，各项目经理、材料员、预算员参加会议。