2016年7月18日下午，集团公司召开考核领导组第九次扩大会议，考核领导组全体成员及参加上半年集中检查人员参加会议，考核办主任王建萍主持会议。一、会议审议了考核检查的情况通报和经营基础管理、施工现场管理、非生产单位管理、四项建设和制度建设专项检查的情况汇报。王建萍宣读上半年基层单位全面检查考核通报，杨剑虹宣读施工现场考核小组上半年施工现场管理考核小结，姚利利宣读上半年非生产单位考核工作小结，何晓斌宣读上半年四项建设检查考核小结，王天祥宣读关于企业规章制度学习情况集中检查通报，李瑞琪宣读学习唯物辩证法诸范畴的文章。大家围绕提交会议审议的六个材料进行了讨论，提出了修改意见。二、范立强、赵海荣、郭俊斌、韩美琴、聂明辉、朱子超、胡慧玲等17人在会上交流了本次集中检查的感想、体会和收获，并对改进完善考核工作提出有益的建议。三、考核领导组组长宋双玉在听取大家发言后，做了题为“发挥考核力量，推动提质增效”的讲话：他对检查考核组认真负责，履行考核职责给予肯定，对发现问题，指出问题，帮助整改问题的周文亮、王学书、何晓斌、张子祥等同志提出表扬。对检查中存在依赖、教条、肤浅、重复、笼统、绝对化、以偏盖全、以点替面、主次不分、与抽查不结合等问题提出改进意见。要求进一步完善检查通报，把代词变为名词，把模糊变为明确，把笼统变为具体，把四项建设分解到业务中，把业务要求细化到考核中，把重复的删掉，把重点的突出，形成完整的检查考核的闭环管理。他指出考核就是要坚持目标导向，坚持问题导向，要多发现问题，多注意问题，多直面问题，多研究问题。考核就是要面向实情，面向基层，注重实际，注重实践，注重经验;考核就是要公道正派，做到精准考核，精细检查，准确判断，精细比较。大家能够珍惜平台，珍惜机遇，珍惜岗位，把考核作为武装自己，锻炼自己，提高自己的过程，应该取长补短，互相学习，达到共同提高的目的。考核就是喊看齐，检查就是促落实。他希望大家学会从现象看本质，从结果看原因，从形式看内容，从现实性看可能性，从偶然性看必然性。他要求大家求真务实，务实求理，务实求质，务实求效，打牢真抓的思想基础，强化敢抓的勇气担当，把握会抓的工作方法，凝聚齐抓的工作合力。共同努力，发挥考核力量，推动提质增效，立足岗位，用心工作，为集团发展做出努力。

　　会议决定，各小组根据审议意见修改完善检查报告，在经济活动分析会上印发各单位。会议还对修订考核细则和下半年抽查考核做出具体安排。