7月19日上午9时，直属三分公司召开了2016年上半年经济分析报告会，会议由颉二鉷经理主持，分公司全体员工均参加会议。会议从承揽任务完成情况、施工产值完成情况、资金上交及回收情况、利润总额、公司运营成本以及工作中存在的问题和不足等方面分析了分公司上半年主要经济指标完成情况。鉴于当前经济形势，工程承揽和项目施工情况不容乐观，但分公司严格按照合同条款及时催要工程进度款，并按照集团公司下达的经营目标责任书，积极全额上交集团公司资金。

　　颉经理认为，上半年分公司投入了大量的人力、物力，积极联系业主单位和工程项目，但大多难以落实，承揽任务和利润指标完成情况较差，完成的施工产值自建产值少，较难满足现有人员的安排，相对造成了成本较高的现象。鉴于以上情况，在分公司全体员工的共同努力下，仍克服困难完成了资金上交任务。下半年，分公司将加强机关科室管理，开展相关规章制度学习和业务知识学习，培养复合型人才;加强施工队伍团队建设、完善施工现场规章制度、提高劳务队伍素质，以进一步提高工作效率;实行承揽任务奖励机制，调动员工积极性，提高工程中标率，完成承揽项目任务;加强资金回收力度，提高资金利用率。在今后的工作中，我们仍需分析自己的不足、找出自己的差距，向先进单位学习，努力完成集团公司下达的经营目标责任，共创属于我们的辉煌。