7月30日上午，易通劳务公司召开上半年经济活动分析暨下半年工作安排会。会议由总经理李伟主持，全体管理人员参加了会议。会议的主要内容有：1、李伟传达了集团公司“7.23” 上半年经济活动分析会议内容，通报了非生产经营单位工作考核的结果。2、李伟总结了易通劳务公司上半年经济活动情况，重点分析了工作中存在的不足差距，制定安排了7项针对性的工作措施。3、易通党总支副书记邓睿星带领大家学习了《企业规章制度》员工薪酬管理办法、员工考勤管理办法。4、副经理刘伟宣读了劳务公司管理人员考核办法并逐条进行了讲解。5、全体管理人员对劳务公司的生产经营、管理进行了交流发言，并提出建议。最后，李伟对下半年工作提出要求：1、深入施工现场，工作重心要始终放在生产一线，切实落实各项劳务管理措施，服务企业施工生产。2、加强部门之间沟通协调及工作联动，优化调整工作的方式方法，养成雷厉风行的工作习惯。3、提高工作效率，规范流程程序，把复杂的事情简单化，简单的事情快速办。4、创新思路，发挥好劳务公司班子成员的作用，在工作上要有建树、有作为，党、政、工齐头并进努力实现全年经营目标，为集团公司第三个三年发展规划开局之年作出贡献。