9月25日15:00在直属分公司会议室组织分公司中层、项目部负责人、预算员召开重点工作推进会。会议由分公司主任会计师高卫国主持。会议的主要内容有:1、各项目部汇报结算清欠项目的工作计划,明确每个项目结算清欠工作及工程档案资料的完成时限和应对措施。2、分公司各部门日常管理工作中出现的问题探讨关于“摆问题、找差距、想方法、定措施、接地气、抓落实”的工作进展情况,进一步明确今后工作措施和落实方案。为切实推进分公司各项经营管理工作,保障分公司各项工作目标的顺利实现。
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9月25日15:00在直属分公司会议室组织分公司中层、项目部负责人、预算员召开重点工作推进会。会议由分公司主任会计师高卫国主持。会议的主要内容有:1、各项目部汇报结算清欠项目的工作计划,明确每个项目结算清欠工作及工程档案资料的完成时限和应对措施。2、分公司各部门日常管理工作中出现的问题探讨关于“摆问题、找差距、想方法、定措施、接地气、抓落实”的工作进展情况,进一步明确今后工作措施和落实方案。为切实推进分公司各项经营管理工作,保障分公司各项工作目标的顺利实现。