10月20日上午，集团公司考核领导组宋双玉、王建萍、周文亮、杨剑虹一行4人赴太原一建集团晋中分公司进行考核检查、调研指导，第二项目工程管理处副处长、主任工程师崔宝国陪同。考核中，晋中分公司经理张晓鹏就分公司组织机构、人员情况和在建工程情况、主题教育活动情况等九大方面的基本情况和主要工作分别进行了汇报，同时针对目前分公司在生产经营中存在的困难和不足提出了下一步的经营发展思路。考核组王建萍、周文亮、杨剑虹在依据考核标准的基础上查阅了分公司合同管理台账、用印登记台账、文件管理台账等16项台账，并就目前晋中分公司工作中的先进典型和差距不足分别予以了客观具体的评价与指导。同时，考核组对第二项目工程管理处对晋中分公司加强组织领导、服务生产经营工作中所做的努力和对晋中分公司贯彻集团公司决策精神、围绕提质增效主题，狠抓项目施工所作出的努力给予充分肯定；对晋中分公司在集团公司质量月总结大会后积极主动参观学习兄弟单位施工现场管理先进典型和以“五四”青年节主题教育活动、加强四项建设工作提出表扬。考核领导组组长宋双玉要求晋中分公司发扬成绩，紧跟集团公司发展步伐，弥补分公司层级管理不足的问题，并要做到：1、要按照分公司的建制标准和集团公司提质增效的主题要求健全分公司基础管理，特别要配齐并且学习、使用集团公司规章制度和各项规程规范，建立自身台账，规范管理，并把分公司成本管理和预决算工作抓紧抓好。2、坚持以人为本，做好培养人、锻炼人、使用人的工作，打造优秀团队。以效益为中心，建立健全约束机制、激励机制，抓好基础管理，抓好制度落实，抓好经营质量。3、要注重宣传思想工作的落实，扩大影响，增强团队凝聚力，体现自身价值，以质量安全为基础，确保经营质量，确保各项经济技术指标的完成，确保市场和现场的双提升。4、希望晋中分公司抓住变革带来的机遇，谨防错失机遇掉队，释放年轻团队的活力，发扬拼搏奋斗的精神，同心协力，为集团公司各项事业的发展做出贡献。最后，晋中分公司经理张晓鹏作表态发言：感谢集团公司检查考核组给予的各项帮助指导，分公司将继续紧跟集团公司发展步伐，以提质增效为主题，积极贯彻公司各项会议精神和文件精神，确保分公司各项工作稳步提升。