10月25日上午，集团公司考核领导组宋双玉、王建萍、周文亮、杨剑虹一行4人赴太原一建集团清徐分公司进行考核检查、调研指导。项目工程管理处党支部副书记李宝林、主任经济师高荣珠陪同。考核调研会议在清徐县采煤沉陷区安置工程项目部进行，会议由考核领导组组长宋双玉主持。会议主要议题一是项目工程管理处党支部副书记李宝林宣读集团公司《关于加强考核工作的通知》文件(并一建经发【2016】22号)。二是集团公司考核领导组组长宋双玉以考核检查四个全覆盖即基层单位全覆盖、施工项目全覆盖、普遍考核全覆盖、抽查检查全覆盖等内容向清徐分公司介绍了考核的意义和方法。三是清徐分公司经理王润修就分公司组织机构、人员情况和在建工程情况、主题教育活动情况等九大方面的基本情况和主要工作分别进行了汇报，同时针对目前分公司在生产经营中存在的困难和不足提出了下一步的经营发展思路。考核组王建萍、周文亮、杨剑虹在依据考核标准的基础上查阅了分公司合同管理台账、用印登记台账、文件管理台账等15项台账，并就目前清徐分公司工作中的亮点和差距不足分别予以了客观具体的评价与指导。考核组对项目工程管理处对清徐分公司加强组织领导、服务生产经营工作中所做的努力和对清徐分公司及时传达贯彻集团公司决策精神、围绕提质增效主题，狠抓项目施工所作出的努力给予充分肯定;对分公司从实际出发，采用对外串联、对内并联的工作方式积极推进工作进程，沟通情况、协调左右，收到较好效果的做法予以肯定。对清徐分公司全员参加新地标和BIM信息化软件学习培训、成本管控以及运用BIM信息化技术进行施工现场管理等先进做法提出表扬。同时要求清徐分公司在今后的工作中发扬成绩，弥补不足，把方向搞正确，把团队建设好，把业务打理好。希望分公司进一步细化基础管理，加强综合联系，注重全面工作，发挥整体功能，不忘初心，继续前行，努力把太原一建集团清徐分公司品牌打造成清徐地区一块靓丽的名片，为集团公司各项事业的发展做出贡献。