2016年11月21日，五分公司在分公司会议室召开了关于项目承包工程的财务流程会议。会议由分公司经理吴朝辉主持，集团公司财务资产部王学书副部长、核算四科科长王淑云、刘权民以及五分公司新承揽的两个项目承包的相关负责人参加。

　　首先由集团公司财务资产部王副部长简单介绍集团公司财务运作的实际情况及流程。强调“营改增”后，对于分公司新承揽的项目承包工程，很有必要召开此次会议，协调好核算体系与项目承包工程的各项对接工作，将资金的安全使用风险降到最低。

　　核算四科王淑云科长具体介绍了项目承包工程在日常核算业务中的具体要求，主要从合同要求、资金支付要求、预结算要求、分公司核算员的具体工作内容以及核算科工作范围，分别作了详细的安排。

　　最后，由分公司经理吴朝辉作出总结，进一步明确相关负责人的详细工作，希望在实际操作过程中各项目承包方负责人以及相关业务人员与分公司承办人、核算科人员多沟通多协调，做好相关交接，保证各项工作的顺利进行。