前不久，劳务管理中心组织了以 “落实10月16日公司独立承包体会议精神，开动脑筋想措施、干好当前想明年”的专题会议。会上，中心主任李伟就10月19日科务会上传达“10、16会议精神”后，安排布置给部门全体的“定措施、提建议”活动进行了总结。他对大家针对今年剩余时间的工作计划和明年及改制后有利于企业和部门发展的20余条良好建议和想法给予了肯定和积极评价。通过认真学习10、16会议精神，劳务中心全体围绕当前和明年工作，在提高经营质量、提高经济效益、人材的培养与引进、劳务公司的建章立制、强化运营模式、巩固与开发市场、盘活人力资源和流动资金、个人综合素质的提高、强化服务意识、恪尽职责、联建工程的管理、办公环境美化、特殊工种培训、劳务队伍动态管理、分包合同管理、队伍的选择使用考核评价等十几个方面的工作提出个人的建议和想法，为当前以及今后的开展工作，描绘了框架式的蓝图。李伟指出，根据大家的建议，说明大家认真学习领会贯彻了“10·16”会议精神，建议和想法非常好，但要根据不同情况，对当前工作的建议要紧抓落实，对未来工作的想法要拿出细则，尽快付之实施。他要求部门全体要积极行动起来，围绕当前工作重点，围绕企业改制和生产经营大局，进一步鼓足干劲，精彩结束09年工作，为2010年全新的开局夯实基础，用实际工作、具体贡献，为企业进入全新时代而努力奋斗。