2016年12月9日上午9点直属六分公司组织《企业规章管理制度》学习交流会。本次会议就企业规章管理制度施工管理类进行了全面系统学习。主要就以下几方面进行了讨论:
分公司经理原扎根就工程质量进行了指导:当前国家提倡工匠精神,在建筑行业就体现在工程质量上,定期进行工程质量检查,定期培训施工人员的工匠精神,工匠意识,是把握工程质量的关键。以工程质量为抓手,将工匠精神融于具体的项目施工当中,严格按照总公司的要求对工程质量进行提升。
分公司副经理李东明就安全生产进行了指导:做好安全生产管理工作,及时对重大安全生产问题采取相应措施,消除事故隐患,保障施工生产正常开展。严格遵守安全、生产会议采取两会合一的形式召开,每周在项目部召开安全生产例会,积极做好随时应对安全隐患的措施。
分公司副经理霍利军对施工管理方面进行了指导:重视施工管理制度,按照科学管理、技术进步、优化生产要素资源管理的要求,推进新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛应用,提高施工生产综合管理能力。
分公司副经理赵琳就安全生产隐患方面进行指导:预防安全事故的发生,辨识施工现场的重大危险源,降低和消除危险因素,对于重大危险源是指在施工作业与管理活动中,由于施工过程的各种不符合要求的活动、物质条件(人、物、环境、管理),可能导致施工现场及周围人员伤亡、财产损失、环境破坏等意外的潜在不安全因素。通过对危险源进行辨识及危险评价,存在着不可容许或不可接受的危险作业、活动、设施和场所。常见重大危险源:
㈠物体打击;
㈡高处坠落;
㈢坍塌;
㈣机械伤害;
㈤触电;
㈥中毒;
㈦火灾;
㈧化学性爆炸;
㈨违章;
㈩其他伤害。
本次会议参会人员共30人。

