12月7日，七分公司召开12月份生产经营工作会议，分公司管理骨干参加。生产副经理郑江峰主持，分公司经理郭建新根据集团公司会议精神，提出具体要求。

　　会议主要内容有：郑江峰传达了集团公司12月份生产会议主要内容，张岐泰常务副总经理、李伟副总经理、李世雄总经理、王贵聪董事长对年末生产经营工作的安排和要求，会上还学习了并一建经办发(2016)12、13号文件关于转发《人力资源社会保障部等十二部委关于开展农民工工资支付情况专项检查的通知》的通知和关于认真汲取江西宜春丰成发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的教训，立即开展施工安全大检查的通知。分公司经理郭建新根据集团公司要求，提出五点关于生产经营的要求：1、注重思想观念的转变，做好承揽任务工作。2、成立领导组，做好财产盘点，农民工工资结算，工地安全检查，值班工作。3、做好有关年终考核的工作，责任到人，负责到底。4、开展好冬季培训工作。5、落实好外欠款的问题，要有耐心，有恒心，注重团队的合作性，一定要把欠款追回。