2017年1月3日上午九时三十分，直属六分公司迎来新一年的第一个工作日，全公司召开2016年度总结会议，为2017年的工作全面展开做好计划部署。

　　会议由分公司经理原扎根主持。

　　会议议程如下：

　　1、各项目部负责人就项目工程2016年度工作总结，就2016年结余工作做了汇报，并对2017年工作安排进行了通报。

　　2、财务科科长张秀萍，对2016年年度财务报表、公司报销情况以及其他财务状况进行汇报。

　　3、原扎根经理就年终奖，人工结算问题给予了高度重视，要求项目部与财务尽快配合，做好相关结算，以及年终奖发放事宜。年终奖发放事宜：项目部、财务部、办公室各个科室就工作情况，考勤情况等综合素质选出优秀员工给予年终奖金发放。

　　4、原扎根经理就2016年度汇报情况进行总结，为推动2017年工作的开展进行了全面的部署。原经理表示：2016年，对直属六分来说是非凡的一年也是难忘的一年，我相信，新的一年，新的希望。我们大家会用饱满的热情和激昂的斗志，齐心协力，承前启后，继往开来。“上下同欲者胜”，只要我们和衷共济，撸起袖子加油干，就一定能够走好直属六分的建设之路。