1月17日上午9时，直属三分公司在二楼会议室召开2016年总结大会，集团公司副总经理宋双玉、总经理助理陈斌、分公司经理颉二鉷及全体员工均参加了会议，会议由生产科王光武科长主持。

　　会上，首先由分公司主任工程师韩松对分公司做2016年技术工作总结汇报;副经理韩晨对分公司做2016年生产工作总结汇报;财务科科长杨幽菱对分公司做2016年财务报表及经营情况汇报;分公司颉二鉷经理做2016年工作总结汇报，并对2017年工作提出了设想安排。其次，集团公司总经理助理陈斌对分公司提出三点建议：1、技术方面薄弱，积累经验欠缺，学习氛围不足。2、年轻人多，活力不足。3、加强学习集团公司规章制度及分公司内部管理制度;同时指出存在的不足：生产管理方面缺少带头人，缺少团队精神。希望分公司员工加强学习，不断提升自己，发现长处，为青年搭建沟通平台，下一步要有计划、有重点的培养青年骨干，发挥人才重大潜能，提高工作效率。最后，集团公司副总经理宋双玉对分公司一年的工作做了肯定，同时提出以下五点希望：1、坚持5个导向，解决方向问题;2、建设美好形象，解决展望问题;3、打造学习团队，解决不会问题;4、夯实基础管理，解决流程问题;5、加快发展步伐，解决质效问题。

　　总之，为实现集团公司第三个三年发展规划目标和建设美好企业而努力奋斗，在新的一年里，用饱满的热情和斗志，齐心协力，奋发向上，为2017年集团公司第三个三年发展规划做出贡献，也为直属三分公司创出辉煌业绩。