12月17日，七分公司党支部书记、经理郭建新主持召开项目经理、科室负责人会议，传达安排公司12月16日会议——关于落实太原市建设管理委员会关于开展工程建设领域突出问题专项治理实施方案及司中谦副经理、宋双玉副经理、张岐泰副经理、王贵聪经理在会议上的讲话重点精神。支部书记、经理郭建新就落实好并一建经发（2009）36号文件具体安排部署了五个方面的工作要求：1、自查自纠分公司、项目部生产经营领域工作中相关注意事项。2、各科室、项目部会后立即行动起来，开展宣传动员，自查自纠、集中整改，巩固成果。3、按照公司统一安排在规定时间内做好此项工作。4、加强责任，保质、保量做好工程结算，确保粒粒归仓。5、全面做好年终盘点工作。支部书记，经理郭建新最后提出两点思考建议：（1）告别国有，走向民营，站在新的起点上分公司如何加快发展？（2）分公司将面临新的挑战与机遇，全体员工有何思想打算？