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机关带头撸起袖子加油干

  2月13日上午,集团公司召开机关全体人员会议。总经理李世雄主持会议并对机关全体人员提出三点要求把心收回来,快速进入工作状态,安心用心尽心抓好各自的工作。积极筹划谋划各部门2017年的工作,干什么不重要,怎样干很重要。全体人员不论什么岗位担任什么职务,都要对企业负责,对岗位负责,对自己负责,干一行,爱一行,专一行,精一行,这是机关每个同志对待岗位工作的态度。2017年是形象建设年,机关全体要围绕形象建设,起好带头,抓好工作,彻底消除门难进,脸难看,事难办的工作作风,树好机关形象,注重维护企业整体形象。

  最后,党委书记董事长王贵聪作重要讲话:今天是节后机关全体上班,实际上有的基层单位和部门正月初七就上班,公司领导、机关部门负责人、各单位领导班子正月十一已经全部到岗工作。刚才,李总经理对机关人员提出三点要求,我完全同意。2016年我们面对诸多困难和压力形势下,取得了较大的成绩,有的指标取得了历史性的突破,成绩确实来之不易,2016年全省企业欠薪高达50多亿元,我们保持能够正常发放职工工资,发放奖金,还有分红和配股,大家要珍惜来之不易的发展局面,尽管也面临困难和压力,但经营发展走的平稳,2017年是充满希望的一年。目前,正在积极筹备全年工作总体安排起步动员会。一是希望经理层领导和考核部门抓紧谋划2017年的各项工作,对各部门的工作提出目标,下达指标,要扭转过去由部门自己制定工作目标的做法。二是希望领导带头,骨干带头,机关落实好股东增资扩股的决议,学习华为集团的模式,全员持股,实现股连股,利连利,心连心,风险共担,利益共享的股权结构。三是要建立后备人才库,要抓好后备人才培养。这是集团公司战略性的工作,为实现中高层新老交替,平稳过度储备人才,转变思想观念,正确看待,全面看待年轻同志,发挥其长处,发挥每个同志的正能量,扭转机关活力不足的问题。四是要树立好机关形象,机关的形象靠大家从点点滴滴做起,既注重硬件方面形象的建设,更要注重软件方面的形象建设,点燃工作激情提高能力、提升素质、认真工作、努力工作、愉快工作,为基层、为生产、为职工、为领导搞好服务,为2017年取得更好成绩做出机关的贡献。


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