2月13日上午9点，七分公司召开了2017年的第一个全员大会。新春伊始，万物复苏，全员精神面貌良好，会议圆满召开。

　　首先，分公司副经理郑江峰讲对分公司目前的经营状况做了介绍，领导班子面对当前状况又做了哪些工作和安排，直面不足和缺点，真正做到了批评与自我批评。做生产、经营、安全等方面的工作安排，表明了工作态度，就是要团结、带领大家，把生产经营搞上去，重回企业先进，为企业做贡献，为职工谋福利，为职工创收。

　　分公司技术负责人王福宣布了BIM培训和全站仪学习的要求，号召年轻人端正工作和学习态度，时时刻刻的加强学习能力，要善于充电，善于合理利用时间，将分公司的整体技术水平迈上一个新台阶。

　　分公司经理郭建新做了2017年生产起步动员会的准备工作安排，要求科室负责人、项目经理按照要求在对照去年年终工作总结的基础上制定工作计划，通过对比，提出具体的增长点，从而取得进步。为了有个好的标杆，起到良好的起步状态，他宣布了自己的10点工作计划，请大家监督，保证一定做到。要求领导以身作则，率先垂范，要做到从上至下，真正做好收心，调整到应有的工作状态。为了落实好计划，全员要做到守纪律、懂规矩，严肃认真的制定好全年的工作计划，明确年终对照个人和分公司的工作计划对比，执行奖罚。全员都要坚持企业发展“务实创新，自强致胜”精神理念。全员要以一个良好的精神面貌，做到增强合力，发挥团队的作用，去迎接新的挑战。

　　弓马威做了总结讲话，要求全员要把心思收回来，统一思想，把心沉下来，静心思考工作，聚精会神学习。为企业的发展，为个人的价值而努力奋斗。