十六分公司召开2017年起步动员大会

　　2月13日上午9点，十六分公司召开了2017年起步动员大会。金鸡报晓，万物复苏，十六分公司各项工作正在全面启动。

　　会议首先，由副经理武林峰对分公司目前的经营状况做了介绍，对当前施工生产任务作了安排，针对2017年施工生产中存在的差距和不足，要求在今年的工作中引起重视加以纠正。从今天起，各项目部要做好起步前安全检查工作，确保安全生产。

　　二、主任工程师高保林提出：2017年要加强工程技术管理，在工程技术人员中广泛开展BIM培训和全站仪学习，号召年轻人端正工作和学习态度，加强学习，抓住机会充电，善于合理利用时间，使分公司在技术水平迈上一个新台阶。

　　三、分公司经理、书记芦新海做了2017年生产起步动员：一是要求科室负责人、项目经理按照要求在对照去年年终工作总结的基础上制定工作计划，提出具体新的工作点，从而取得进步;二是收心，春节已过，都要把心收回来，尽快的投入到工作状态;三是工作，要做好今年各项工作的计划措施，包括个人和处室的，都要认真的谋划好，把去年扫尾工作作好，未完善的全部完善，特别是工程结算、工程资料等要尽快完善，确保今年的工作顺利进行;四是生产，施工生产，我们当前施工任务是三个项目的尽快收尾拔点，缩短战线;五是纪律，从今天开始就进入工作状态，新的一年要有一个新的开始，认真做好各项工作，为全年工作打下好的基础。会议由经理芦新海主持。