2月15日上午，直属三分公司在二楼会议室召开了2017年起步动员会议。会议由分公司经理颉二鉷主持，全体职工参加了会议。

　　会上，颉二鉷经理对2017年分公司项目部管理人员的调配和定员定岗工作和全年重点工作做了安排，要求全员统一思想，快速进入工作状态，安心用心尽心抓好各自的工作。各项目部各部门务必把安全生产工作的各项措施和责任落实到每一个细节，落实到每一个操作层面，不能有半点马虎和侥幸，要强化隐患排查和消除，做到事事注意安全，处处防止事故。必须要加强学习专业知识，按企业规章制度及分公司内部管理制度来办事，进一步提高责任心，健全责任制，提升管理水平及自身工作能力。会上，全体员工分别做了自我总结和打算发言，提出各自工作中的不足，表明在今后的工作中的态度和决心，做好本职工作。最后，颉经理对会议做出总结：年轻人有朝气，要互相学习，互相沟通，及时贯彻集团公司的有关文件精神和会议精神，结合本职工作的特点和规律，打造一环扣一环，环环相扣的团队精神，要求全体职工在2017新的一年里齐心协力，共同努力，坚持“务实创新、自强自胜”的精神观念，一起“撸起袖子加油干”，为企业的发展而奋斗。