2017年2月23日-26日，太原一建集团公司领导、各基层、部门主要负责人及相关人员近120人远赴千里之外的古城-西安进行了为期四天的中高层管理人员培训，本次培训包括观摩标准化施工现场、行业对标、培训学习三项内容。

　　本次观摩的标准化施工项目创优目标均为鲁班奖。其中项目一是中天建设汇诚国际项目，该项目主要的亮点是安装工程精准预埋和安装细部做法;项目二是陕西建工第五建设集团浐灞新都汇项目，该项目主要亮点是施工现场绿色施工，混凝土观感质量和几何尺寸的控制。通过观摩学习对集团公司加强文明施工，推进标准化管理、质量管理及绿色施工都有良好的借鉴与示范作用。

　　为进一步贯彻落实集团公司“313”发展战略，实现集团公司第三个三年发展规划目标，努力提高集团公司整体管理水平，本着“依靠对标、看齐先进”的良好愿望，集团公司领导团队与陕西建工第一建设集团进行对标学习，双方分别从战略规划、产业布局、团队建设、企业管控、经营模式、生产管理、成本控制等方面的问题进行了探讨与沟通。我们将通过对标学习，使我们的工作不断改进、不断创新、持之以恒、奋力赶超。

　　在培训学习正式开始时，集团公司总经理李世雄做动员讲话，他提出:此次培训将拉开2017年工作的序幕,我们的工作也将再踏上征程，并提出三点希望：一是希望各参培人员要珍惜此次学习的时光，点燃各自创业的梦想;二是在2017年企业工作安排会即将召开之际，要聚英才谋良策，凝心聚力谋发展，各级领导要思考优化各阶层管理团队;三是提出学习是循序渐进的过程，希望各参培人员要静下心来，努力地当好学生。

　　在此次培训学习中，首先由陕西省建设工程质量安全监督总站副站长、中国建筑业协会鲁班奖验收专业组组长贾安乐，讲解创建精品工程对施工企业发展的重要意义，深入浅出的从施工现场管理、细部做法、标准规范等方面讲述，对创建“鲁班奖”的重点与难点逐一阐述，并勉励我们一定要增强信心，迎难而上!

　　本次培训课程为适应新常态下市场发展的需要，本着注重针对性和时效性，我们请到国内知名专家分别对《建筑施工企业绩效考核实务》《从文物看中华文明与创新精神》《PPP项目基础与实战案例》三项课题进行讲解。在四天三夜学习中，集团公司各级领导高度重视，各参培人员课堂上认真听讲、参观中留心观摩、虚心求教，课余时间热烈讨论广泛交流，每个人都将自己的全部热情融入到这个和谐的团队，每天都将自己所有的精力投入这次求知的历程中。

　　在培训结课后，集团公司董事长王贵聪做重要讲话，他主要提出了两项愿景与三点共识。

　　愿景一：百年企业是我们共同的愿景。要把我们的企业创建成一个有信仰、有追求、有希望的企业，信仰就是存在决定一切，存在就是价值;希望就是力量，希望就是灯塔，让希望永远伴随着我们前行。同时要让企业不断壮大进步、让股东获得更大的利益、让员工生活的更加幸福。愿景二：完成两件战略性任务——誓言争创鲁班奖以及正式启动特级资质申报工作。我们要对这两项任务坚定信心、不畏艰难、永不言弃!

　　通过学习达成三点共识，一是加强股权结构的设置，牢固企业根基，要全员持股、共建家园;要利益分享、风险共担;要股心相连、一路同行。二是要共同努力把“一家人”文化做好。企业的发展离不开文化的支撑，我们一定要同心同力、同乐同苦、同舟共济、携手同行，让集团公司的每个员工都感受到温暖。三是各级管理人员要加强学习，学习是一种能力，是一种力量，要做一个努力、善于、持续、专注学习的人，因为不学习无法胜任当前的工作，今后在团队中要大力提倡学习光荣、学习快乐!

　　2017年是第三个三年规划的关键之年，本次观摩、行业对标及学习培训为提升集团公司施工管理及推动“形象建设年”是一次有利的促进。我们坚信，面对新常态的经济形势，在集团公司领导的正确带领下，全体员工一定会团结一心，我们有能力也有信心在新的一年里撸起袖子加油干，在谋求跨越发展的道路上努力拼搏，以企业“家”文化凝心聚力，增强信心，激发干劲，为实现企业各项发展而努力奋斗!

                                                                                 2017年2月28日