3月14日9:00，七分公司召开2017年太原一建集团七分公司工作会议暨安全生产起步动员大会，姚勇杰做会议主持，参加会议的人员有，集团公司董事长王贵聪，总经理李世雄，总经理助理郭俊斌以及七分公司全体员工。

　　会议主要内容：1、全体起立，共同唱响企业之歌《筑起希望》;2、生产副经理郑江峰作安全、生产、起步工作安排，对当前工作提出了具体计划。同时也对我分公司目前的经营状况，所面临的困难进行了深刻的剖析以及反省，并提出具体改进措施;3、宣读《表彰决定》，表扬在2016年度努力工作的七分公司部门及员工;4、七分公司生产副经理、项目经理、科室负责人签订2017年度相关责任书;5、主任工程师王福宣读《项目经营管理目标责任书》;6、项目经理武志文作表态发言;7、七分公司党支部副书记、工会主席弓马威作党支部、工会2017年工作讲话，下达《党支部支委包点责任书》;8、分公司经理郭建新作动员讲话，①明确将2017年王董事长的安全讲话和李总经理的工作讲话作为七分公司全年工作指导思想，强调贯彻企业工作安排的重要性，就是要以制定工作计划，采取创新措施加以落实。②总结经验，正视当前自身的不足，团结一致，共同面对，落实责任制，用制度保证七分公司走出困境，向前发展，重回企业先进行列。③对后北屯项目试行绩效考核实施办法，对解决当前承揽任务难，提出改进创新管理的举措。④只要七分公司上下团结一致，共同前进，在集团公司的带领、帮助下必定能伴随企业持久发展，一同见证企业百年强企目标的实现。9、集团公司总经理助理郭俊斌作讲话，对我分公司提出三点希望：①团结一致，圆满完成既定目标任务，争取完成上交百万利润，重回企业先进行列，对集团公司多做贡献。②加强团队信心，不要灰心，不忘初心，继续前进。③年轻职工要努力学习，提高能力，争取早日进入集团公司人才储备库，为集团公司内部选拔输出人才。做好新老交替工作，实现七分公司的长久发展。10、集团公司李总经理作讲话，对我分公司现状作了综合性点评，给予七分公司很高的评价，希望七分公司继续努力，保持团队的先进性，并作三点讲话：①企业的发展离不开每一位员工的努力，只有更好的凝聚大家的力量，企业才能更好的发展。②坚持企业“一家人”的文化理念，将七分公司的传统的理念保持下去，平稳过渡好新老交替的工作。③企业的发展长远，不能只顾眼前，要想长远就要学习，就要创新，只有不断的推陈出新，企业才能朝着百年强企目标前进。11、集团公司王董事长讲话：①七分公司是一个团结的、稳定的、有战斗力的，各方面走在集团公司前列的团队，长期保持先进的团队，在座的每一位员工都应倍加珍惜团队自身。我们的企业要想实现百年梦想，就要用“两条腿”走路，一是有信仰，有希望，有追求;二是具备学习成长型的能力。今天我提出一个殷切希望，希望七分公司健康、持久的发展，伴随太原一建集团百年梦想的目标共同前行，并做出该有的贡献。物质的差距，可以用很短的时间追赶，但精神层面的差距是短时间无法快速改变的。对物质的追求是短暂的欢乐，只有对信仰的追求才能使人身心健康的发展。因此，企业要想健康长久的发展离不开信仰和信心。让我们做一个有追求的人，有信仰的人，撸起袖子加油干，企业的发展就会长久。②七分公司应集中全部力量解决当前承揽任务难的问题，集中精力求突破，集团公司也会给予帮助，只要大家共同努力，慎重选择可行项目，就必定克服困难。③提升全员的信心，不要灰心，团结一致，共同努力，争取今年完成任务，为企业发展创造更多价值，做出更多贡献。

　　会议圆满结束，与会全体人员为王董事长提出的“百年强企”目标鼓掌;为今后每一天在太原一建集团工作鼓掌;为企业发展贡献自身力量鼓掌。