3月11日至12日，由我四分公司项目经理及青年骨干组成的观摩学习小组参加了集团公司组织的赴西安观摩学习活动。本次观摩学习的第一站为陕建五建集团承建的陕西省图书馆扩建工程、第二站为陕建一建集团承建的第20研究所67#、68#楼及地下车库工程、第三站为陕建一建集团承建的曲江玫瑰园鲁班奖工程。本着虚心学习的态度，我分公司人员在观摩学习过程中多看、多记、多问、多学。在看中查自身问题;在记中学习经验、积累经验;在问中弥补不足;在学中缩短差距。并在返程途中相互交流探讨，总结经验。一些感想和大家交流：

　　一、现状

　　我太原一建集团自成立至今，各基层单位在生产经营中，有硕果累累也有青黄不接，如何实现集团公司“百年强企梦”和经营宗旨也是各基层单位为之奋斗的目标。如何实现目标，也是各基层单位所必须面临的问题，填饱肚子再干活，没有吃饱哪有力气干活也是目前客观存在的事实。

　　二、人的管理

　　通过了解，陕建五建集团承建的陕西省图书馆扩建工程总建筑面积约为87000平米，施工单位项目部配有30余名管理人员。分工明确、纪律严明是工作标准;能者上、平者让、庸者下是用人原则。项目管理团队是工程建设的管理者，发挥着火车头、推进器的作用。往往我们在工作中或多或少会存在着旁观者、跟随者、依赖者这样一些角色，过着饭来张口、衣来伸手的一种状态。我认为“工作”绝非“等”“靠”“推”，而是要做工作全过程的参与者、引领者，必须要有协作和主动性的这样一个团队。这样，我们才会过上丰衣足食的生活。

　　三、创新意识

　　习近平总书记参加十二届全国人大三次会议上海代表团审议时强调：创新是引领发展的第一动力。缺少创新就如同生活中失去了色彩，只有创新生活才会多姿多彩。本次观摩学习陕建一建集团承建的第20研究所67#、68#楼及地下车库工程时发现，对管道预留洞口采用固定式可开启钢板防护。虽首次投入高，但其防护效果好、美观、重复使用率高，并大大降低了后续投入。在本次观摩学习的陕建集团，在施工现场均有工程做法实物示意图，它将正确做法和实际操作中易错部分进行实物展示。正确做法和错误做法清晰明了，能有效的提高施工过程中的质量控制，效果远高于一般的书面技术交底。这些做法都值得我们学习。我认为加强创新意识的建设，也是目前我们所需要的主要任务之一。

　　通过本次学习，对于我们来说感触颇多，让我们认识到我们在管理上的不足、细节上的把控不严、创新意识不强，分析这些不足的原因，对于主观原因我们会加强学习、加强落实;客观原因尽量避免。虽有差距，但会通过我们的努力逐步来缩小差距，乃至赶超。为集团公司的宏伟目标的实现努力加油!