2017年03月11日下午15：00-17：00时和03月12日08：00-12：00时在集团公司质量安全部赵峰部长的带领下，我们分别参观了①陕西省图书馆扩建工程(在建项目)、②导航研究所项目住宅楼(在建项目)、③曲江玫瑰园项目(已完工，2016年鲁班工程)，经过这次的参观学习，让我对现场的施工管理、标准化作业、新技术应用有了更深刻的印象。

　　一、工地建设

　　第①、②项目就干净整洁、材料堆放整齐。其中第①采用模块化、标准化、可重复使用的混凝土块材，这样可以提高利用率，减少建筑垃圾，材料可循环利用，达到绿色施工。在现场的整体规划中，布局合理，考虑周全，功能分区明晰，工程的施工也严格按照前期的规划实施，做到有条不紊。

　　二、安全文明施工

　　安全文明施工关系着企业形象，在这次的参观中的项目，那就是在安全防护、除尘降噪方面都有标准化的影子，这样可以提高效率，虽然前期投资比较大，但是一次投资，多次使用，这样的投资可以在预算规定的取费范围内合理投资，逐渐积累，在利润和固定资产之间取一个平衡点，也会增加公司的固定资产。

　　三、质量管理

　　在质量管理方面，他们严格遵照质量管理制度，责任落实到人，职责分明。这样不会出现管理混乱或者出现问题了相互推诿扯皮。他们在质量管理方面也做得很精细。比如我们在参观的第②个项目中质量管理二维码体系，真正做到的质量落实实名制管理，通过扫描施工部位的二维码可以了解掌握该部位的作业时间，验收时间、作业操作人员和验收人员，真个质量管理体系非常严密，并能得到有效落实和执行。真正的落实了质量责任制，责任到人。和施工现场劳务管理实名制相呼应，有效的保证施工质量。

　　四、绿色施工在绿色施工方面，在降噪方面，五建将传统的木质隔音墙变为可重复利用的软体隔音布料，这样既安装方便，造价也低廉。在这次的观摩学习中，有很多的新技术新工艺新材料都已经别人率先采用。而且这些新技术新工艺新材料中都有一个共同的特点：那就是提高效率，模块化，标准化，可重复利用。这在施工中会节约不少时间，节约工期。虽然在眼前看可能会增加投入，但是从长远看，还是有利的。我们可以采取逐步积累的方式，在安全文明费率取费的范围内，在利润和投入之间取一个平衡点。