3月16日下午，集团公司财务资产部召开了会计核算科管理工作专题会议。总会计师赵晨辉、人力资源部部长范立强、财务资产部及核算科全体人员参加了会议。财务资产部部长刘洁主持会议。

　　一、会上，首先由财务资产部部长刘洁针对会计核算科目前存在的问题从四个管理方面提出了要求：

　　(一)劳动纪律方面

　　1、加强劳动纪律的管理，不迟到、不早退。出现以下三种情况的将予以辞退：①无故迟到、早退，被服务的核算单位举报三次以上的;②无故旷工两次以上，批评教育不改的;③长期请假的，一个月超过三次以上的;

　　2、各核算科长要严格考勤，不得有好人主义，否则追究科长的责任。财务资产部将配合人力资源部不定时进行考勤抽查;

　　3、外出必须请假，超过半天以上的请假需到公司找部长请假。

　　(二)工作纪律方面

　　1、在核算工作中发现的重大问题，特别是涉及到经营红线的问题，必须及时向公司请示、汇报;

　　2、严守公平、公正的原则，做好核算、监督;

　　3、对核算单位的经营事项要保守秘密;

　　4、要按照公司的要求，起带头作用，带头执行《企业规章制度》、《企业工作安排》及《财务工作安排》;

　　(三)服务方面

　　1、为各核算单位提供好服务，如实反映经营状况;

　　2、提高服务质量，端正态度。主动、积极做好各核算单位的税务筹划工作、会计管理工作，为其出谋划策，帮助各核算单位提高管理水平;

　　3、做好服务工作，不得吃、拿、卡、要，刁难核算单位。

　　(四)监督方面

　　规范行为，做好监督，要及时发现问题、解决问题，防微杜渐，做好指导工作。

　　二、人力资源部部长范立强受王董事长委派提出了两方面的要求：

　　(一)严格按《企业规章制度》中的规定履行请假手续，病假、事假要提前请假，要有请假条，必须经相关领导批示;各核算科长要严格管理，公平公正，起带头作用，以身作则;

　　(二)对不自觉、不按规定执行劳动纪律的，将退到人力资源部做出处理。

　　三、财务资产部副部长王学书从十个方面对会计核算科2017年的重点工作进行了安排。

　　四、主任会计师王平通报了2017年财务资产部工作目标责任书。

　　五、总会计师赵晨辉对会计核算科如何做好财务工作提出了四点要求：

　　(一)分工明确、相互配合，完成本职工作;

　　(二)学习专研财务、税务法规，合法、合规做好核算工作;

　　(三)参与项目管理，防范税务、被诉风险;

　　(四)开展成本对比分析，理顺项目业务流程，规范项目工程管理。

　　六、最后，刘洁部长对此次会议的落实提出三点要求：

　　(一)会后各核算科科长组织学习、落实此次会议精神，根据各自的情况，制定出具体的落实办法;

　　(二)提高思想认识，彻底改变工作作风，重塑形象;

　　(三)认真履职，体现价值，发挥出会计算科的作用。

　　财务资产部

　　2017年3月17日