三月，充满了希冀，孕育着活力。3月18日，项目管理公司召开揭牌暨生产起步动员会。集团公司领导董事长王贵聪、总经理李世雄、副总会计师张凯、总经理办公室主任任秀山、党群工作部副部长徐婷、何晓斌应邀参加了会议和揭牌仪式。

　　起步动员会议由项目管理公司工会主席冀立红主持，参会的有项目管理公司班子成员和工程部主任。会上，宣读了组建太原一建集团项目管理公司及人员聘任的文件，集团公司总经理李世雄向项目管理公司总经理王斌授印。会议对2016年完成集团公司双创目标及超额完成任务的工程部进行了颁奖、兑现。项目管理公司副总经理黄金鑫、总经济师平洁做了表态发言。黄金鑫传达学习了集团公司2017年企业工作安排。

　　会上，项目管理公司总经理王斌作2017年工作安排，他对项目管理公司2017年各项工作目标进行细化分解，制定了九个方面的具体措施。副总经理崔保国进行项目管理公司2017年生产起步动员。

　　李总经理对项目管理公司的挂牌成立表示祝贺，他表达了对项目管理公司冀予的厚望，为参会人员解析了企业工作安排和王董事长3月4日讲话精神。他指出项目管理公司的成立是集团公司的一项战略性、结构性调整，决不是简单的名称的改变，希望大家深刻领会、统一思想，一定要以大局为重，调整格局、调整心态，充分调动现有人员和资源，加强财务核算，优化、强化现场管理，尽快使各项工作得到全面提升。

　　王董事长在讲话中，对项目管理公司提出了三点希望和要求：1、希望项目管理公司尽快由名称的改变真正转变为整体管理模式、管理理念、思维模式的转变;2、指出项目管理公司领导层必须有十分清醒的认识，认清并正视过去存在的主要问题、主要矛盾，把握好制度与人情的尺度，从思想上、管理模式上进行重大改革和转变，建章立制、兴利去弊，把改革、改造、改变作为工作重点，痛下决心，彻底转变松散的管理模式;3、鼓励大家要有信心、有决心，希望大家各自尽心、各尽其责，拿出更多的管理办法，共同努力铆足劲，在短时间内有较大转变，一路前行，让工作再上一个台阶!

　　揭牌仪式由项目管理公司总会计师彭腊仙主持。 11时28分，集团公司董事长王贵聪、总经理李世雄、副总会计师张凯和项目管理公司总经理王斌在热烈的掌声中共同为项目管理公司揭牌并合影留念。

　　新的一年，项目管理公司站在了新的起跑线上，总经理王斌表示将认真落实企业工作安排和董事长、总经理讲话精神，揭除陋习、调整格局，将各项工作落在实处。要求全体职工唱好“三首歌”即《国际歌》、《团结歌》、《好汉歌》，抓住机遇，不依靠、不等待，团结一致，同舟共济，以“三心”即感恩之心、回报之心、造福之心，感恩企业，回报股东、造福员工。全体职工团结一致，撸起袖子加油干，以实际行动，不辜负集团公司的期望，打造一个全新的项目管理公司!