2017年4月12日下午，集团公司总经理李世雄带队公司领导宋双玉、张岐泰、李伟、陈斌及总经理办主任任秀山到直属七分公司调研指导。
       首先，集团公司领导在分公司经理徐二平及经开区学校项目部管理人员的陪同下走进施工现场对现场环境、劳务配置、施工质量等情况进行了了解。随后在项目部会议室召开了现场会议。会上分公司生产经理王燕刚对直属七分公司的基本情况和生产情况进行汇报；分公司经营经理伊祺对今年的经营情况及承揽任务目标进行了汇报；分公司主任工程师段志伟对本分公司目前的技术配置、文明施工等方面进行了汇报；分公司其他负责人和各项目负责人也分别向集团公司领导汇报了各自的工作情况。汇报完毕后，李世雄总经理充分肯定了直属七分公司的工作成绩并表示集团公司对直属七分公司“大力支持、高度关注”，希望直属七分公司狠抓管理，将集团公司的标准与直属七分公司目前的状况有机的结合起来，更好、更快的发展壮大。宋双玉副董事长用“讲政治、抓经济、有文化、打胜仗”来激励我们，提出了“抓管理、抓提升、抓推进”的三抓理念。提出以实际行动在前段努力的基础上挖潜力、再发力的要求。张岐泰副总经理以多年的工程管理经验对经开区学校提出了“化小施工单元、加快施工进度”的合理化建议。李伟副总经理对劳务工作方面的成绩作了肯定，提出了宝贵意见。陈斌助理提出了做好信息化建设与技术化建设。
       最后李世雄总经理对直属七分公司及徐二平经理提出了两点重要要求，一是要打造好的团队。学习企业的规章制度，与集团公司同步发展；二是要打造好的产品。维护企业形象，力保太原经济技术开发区保障性住房配套学校及人防公用建设工程、太原市第三十九中学校改扩建工程两个项目取得“汾水杯”。
       在这次会议上大家做到了良好沟通，畅所欲言，增进了分公司成员对集团公司的了解，增强了分公司成员对集团公司奉献的热情。感谢集团公司对直属七分的关心照顾，在集团‘家’文化的熏陶下我们一定能在工作上更上一层楼来回报太原一建这个大家庭。