集团公司于四月二十八日上午召开了五月份安全、生产例会。集团公司领导张岐泰、刘洁、路志旭、李伟、赵峰及生产系统各部门负责人、各基层单位生产负责人参加了会议，常务副总经理张岐泰主持了会议。主要会议内容：

　　一、 工程管理部部长赵峰通报了四月份生产任务完成情况及五月份生产计划并对五月份生产经营工作重点做了安排。随后对四月份的安全生产情况作了通报，指出不足、分析原因、提出了整改措施。

 

　　二、 常务副总经理张岐泰发言，提出五点要求：⑴目前集团公司施工任务不足，各级领导必须树立责任意识，掌握市场信息，积极主动出击，加大承揽任务的步伐，尽快扭转局面，确保全年各项指标的完成。⑵各基层单位对项目要进行有效管控，履行好各自的主体责任，安全生产要狠抓、严管，最大限度的杜绝事故的发生，确保安全生产。⑶本季度是施工生产的黄金季节，要抢进度、上部位、完产值，科学合理的做出计划，并确保计划的落实。⑷对承建的重点项目尤其要合理组织安排好，随时和集团公司联系，全力以赴，确保按时、如期、保质保量完成施工任务。⑸五一节将至，各基层单位领导要慰问一线职工并安排好带班、值班人员，保证施工生产的正常进行。节后集团公司将对在建项目进行今年第一次现场考核，各基层单位要高度重视，不仅要对照现场考核办法和细则也要和“五比五看”内容紧密结合，通过检查考核以此全面推进施工现场管理水平。