5月25日，集团公司总经理李世雄、党委副书记宋双玉、常务副总经理张岐泰、总经理助理陈斌、工程管理部副部长李永平在直属八分公司临县城庄项目部进行调研指导工作。

       集团公司领导在直属八分公司经理李泽平及项目班子成员的陪同下踏堪了施工作业现场，了解工程形象进度部位和作业进展情况。随后在项目部召开了会议，总经理李世雄肯定了开工以来的成绩，从更高更远的发展层面提出了指导意见，要求分公司加强领导班子建设，提高团队管理能力，加强与劳务公司的沟通协调工作，做好项目全面管理工作。坚持目标导向、不回避问题，坚持通力协作、不放松工作。任务还很艰巨，大家仍需努力。希望直属八分公司再鼓干劲，打好硬仗。

       分公司副经理兼项目经理杨伟对项目施工情况进行汇报，对室外管网的难度作出说明。分公司副经理陈颖对河堤工程及道路工程做了汇报和安排。集团公司常务副总经理张岐泰从更实更急的层面，从施工组织方面提出了具体指导意见，希望分公司把主体责任的担子挑起来，把每个人的作用发挥出来，把每个岗位的价值体现出来，把管理职能的架构强化起来，结合施工生产大检查提出的问题，把全面管理的要求落实到位。集团公司党委副书记宋双玉提出要把本次调研指导中交流思想、沟通情况、研判问题、精准施策的要求落实到项目部的具体工作中;要点面结合、统筹兼顾、排兵布阵、稳扎稳打把两位经理的说法变成具体做法；要分工明确、各司其职、坚定目标、灵活方法、保证安全质量和进度目标实现；在项目施工实战中，使用人才、培养人才、锻炼人才、造就人才，做好三基工作，推进分公司全面工作上台阶。分公司经理李泽平、副经理陈颖、副经理杨伟、分公司工会主席李小平分别从各自职责表态发言，决心认真领会贯彻集团公司的指导意见，从实际出发抢时间、抓进度、保安全、创优质，以实际行动把集团公司的精神落实好。总经理助理陈斌主持会议。