6月6日上午，集团公司考核组对项目管理公司2017年上半年工作进行检查指导。

　　考核组分别以查看、提问、对比等方式分别从生产经营、基本职能、基础管理、四项建设、党群工作等方面对项目管理公司上半年工作进行检查、考核。

　　分组检查结束后，在项目管理公司会议室召开了汇报点评会，会议由考核办主任王建萍主持。考核组成员分别报告了职能对口工作的检查情况，并对发现的问题和亮点逐一进行了点评。项目管理公司党支部副书记冀立红对公司上半年工作进行了综合汇报。

　　项目管理公司总经理王斌对考核组的检查指导表示欢迎和感谢。他说，每年的集中考核对我们的工作既是鞭策又是鼓励，帮我们清醒的认识到存在的短板和不足。项目管理公司将以检查为起点，进一步规范工作流程，全面提升综合管理能力。他建议考核组将各单位考核中发现的亮点和可行的办法在基层单位推广。

　　考核办主任王建萍对考核工作进行总结性点评，她说：今天来到项目管理公司，窗明几净、服装整齐，首先感受到了项目管理公司积极向上的精神面貌和对考核工作的重视。近年来，项目管理公司各项工作都有显著的进步，也体现了项目管理公司不仅仅是名称的改变，变化正逐步渗透到到工作的各个方面。希望项目管理公司亮点继续发扬，不足整改完善，把基础工作做扎实，全面提高综合业务能力。

　　考核检查结束后，项目管理公司安排各部门进行针对性总结，制定完善清单，编制整改计划。6月8日，公司召开专题会议，将本次考核工作提出的问题进行汇总通报，对各部门制定的整改计划进行了讨论与修订。