集团公司于六月三十日下午召开了七月份安全、生产例会。集团公司领导张岐泰、刘洁、赵峰、赵海荣、陈斌及生产系统各部门负责人、各基层单位生产负责人参加了会议，会议由常务副总经理张岐泰主持。主要内容是：

　　一、工程管理部部长赵峰通报了六月份生产任务完成情况及七月份生产计划并对七月份生产经营工作重点做了安排。

　　二、工程管理部副部长吕现增对安全月活动排查情况及安全生产工作存在的问题、下一步措施做了通报。

　　三、总经理助理陈斌就技术管理工作提出了八点要求并对七月中旬开展的测量技能大赛做了安排。

　　四、常务副总经理张岐泰发言，提出四点要求：㈠各基层单位要认真落实今天的会议精神，认真做好上半年生产经营活动分析，要对上半年的生产经营各项指标、数据进行梳理、分析，查找上半年的不足，对照本单位年初制定的各项目标指标，制定出下半年完成目标指标的计划和措施，确保任务目标的圆满完成。㈡目前集团公司施工任务不足，各级领导必须树立责任意识，掌握市场信息，积极主动出击，加大承揽任务的步伐。㈢安全生产的监督检查没有终点，各基层单位对项目要进行有效管控，履行好各自的主体责任，安全生产要狠抓、严管，确保安全生产。㈣做好防汛应急工作，切实做好预防预警准备工作，认真落实集团公司《二O一七年防汛工作安排》，保证应急救援物资和救援人员的到位。