7月4日上午，在分公司会议室召开上半年生产经营工作总结会，会议由分公司经理杨文生主持，中层管理人员及相关人员到会参加，会上首先传达了集团公司并一建经办发10号《关于抓好2017年上半年生产经营工作总结暨经营分析的通知》的文件，一、根据会议精神分公司经理杨文生就上半年分公司生产经营情况进行了总结1、育英中学项目部上半年资金及外界方方面面协调等困难，甲方多次变动、增加、拆改，思想上认识和经验都不足，精细化的要求及抢工期带来的“后遗症”，在面对以上种种困难的情况下现工程基本具备验收；2、汾河电缆隧道工程基坑开挖太深，方案待定 ；二、根据分公司实际情况对现阶段工作做出了具体安排1、育英中学项目竣工资料整理完善，竣工图纸整理，对内对外结算及劳务队伍核对工作量；2、汾河电缆隧道工程施工方案变更，打桩队伍的选择，思想上要重视；会上分公司两位副经理杨阳和侯静怡分别对各自分管的生产和结算工作做了总结发言，最后分公司经理杨文生对全体职工提出端正态度、主动工作、克服懒散思想三点要求，让我们共同努力做好下半年的工作，完成好全年各项指标任务！