7月27日下午，经营公司在机关会议室传达贯彻集团公司7·23会议精神暨上半年经济活动分析、下半年工作安排会，班子成员、项目经理、机关全体管理人员参加会议，会议由赵峰主持。主要内容如下：

　　一、副经理栾兆理对经营公司上半年安全生产工作进行总结;

　　二、经理王志宏传达了集团公司7·23会议精神，宣贯了集团公司26号、27号文件精神及集团公司王董事长、李总经理在会上提出的具体要求和措施，通报了集团公司上半年考核情况及2017年五比五看第一阶段活动小结，并结合经营公司实际情况对上半年工作进行总结，对下半年工作进行安排;

　　三、主任经济师强波对经营公司上半年预结算情况进行了说明;

　　四、副经理、主任工程师任效义传达集团公司7·21技术工作会议精神，与大家交流现场观摩心得体会，并就技术工作进行安排;

　　五、核算三科科长付朝红对经营公司上半年，从“人员配置、职工收入、承揽任务、完成产值、利润、工程成本情况、管理费用开支、资金状况、存在不足”进行了全面分析，对下半年的经济进行了预测;

　　六、经营公司经理办公室、质量安全科、预算科、材料科等部门负责人就上半年工作进行了总结，找出差距和不足，并表示在下半年工作中，按照四项建设及业务考核标准，做好各项工作;

　　七、联建项目负责人就工程资金回收情况进行通报;

　　八、党支部副书记赵峰对会议进行小结，结合经营公司突出的问题：承揽任务少，压力大，责任重，下半年班子带领团队，积极拓展市场、承揽任务、安全生产;加快年青人培养的步伐，为经营公司全面完成各项经济指标努力奋斗。