2017年7月29日上午9点，直属六分公司在太原五中项目部会议室召开上半年工作总结暨下半年工作安排大会，会议由分公司副经理李东明主持，集团公司党委副书记、副董事长宋双玉，分公司领导班子和全体员工参加会议。

　　一、分公司副经理吴朝辉传达集团公司7.23会议精神;主任工程师梁云传达了集团公司7.21技术工作会议精神并对分公司下半年的技术工作做了详细的安排;财务科科长李雯君作上半年财务分析报告;各项目部负责人作上半年生产情况通报及下半年工作安排。

　　二、分公司经理原扎根在会上肯定了分公司上半年各项指标完成情况，同时对下半年工作进行了安排部署。强调要强化安全管理，确保安全生产无事故。强化工程质量管理，确保工程质量再上台阶。做好在建工程和遗留工程结算问题。时间紧，任务重，希望大家尽心尽责，克服困难完成任务。让热爱企业、爱岗敬业、忠诚企业，为企业发展贡献聪明才智的职工得到更大的实惠。

　　三、集团公司党委副书记、副董事长宋双玉向分公司提出了突出落实的五个盯紧的要求：1.盯紧分析活动成果的应用，这是坚持分析的向导;2.盯紧存在问题的解决，这是坚持问题向导;3.盯紧五个重要性认识的提高，这是坚持认识的向导;4.盯紧下半年六项措施的贯彻，这是行动的向导;5.盯紧全年工作目标的实现，这是目标的向导。向全体员工提出三个希望：1.把忠诚刻在心上;2.把责任担在肩上;3.把工作抓实抓出成效。希望全体职工同心协力，在分公司领导班子带领下，认真贯彻公司7.23会议精神，讲政治，促生产，严格落实责任制，拉单子、挑担子、钉钉子、打板子、抓具体、具体抓，以实际行动迎接党的十九大胜利召开，以优异成绩向集团公司交出合格答卷。

　　最后，分公司副经理李东明作会议总结发言，要求各项目部，各部门认真领会贯彻集团公司精神和领导讲话，认真严肃的对待集团公司所组织的各项活动及工作安排，在分公司的安排部署下完善工作，努力完成各项考核目标，争取更大的成绩。

　　会后，公司全体员工合影庆祝会议圆满成功。